
Отсутствие контроля за пробегами сотрудников грозит компаниям непроизводственными простоями, потенциально нецелевым использованием автомобиля и расходом топлива, за которые платит работодатель. Это влечет за собой дополнительные финансовые затраты, которых можно избежать с помощью тщательного контроля передвижений и подсчета нормативных и фактических расходов
По опыту клиентов, использование системы позволяет сократить расходы на транспорт до 30%. При среднем пробеге мобильного сотрудника 120 км в день, расходы на бензин составляют около ~11 000 рублей/месяц. Экономия в 30% составляет 3 300 рублей с одной машины. Таким образом, подобная экономия только на ГСМ в пересчете на количество сотрудников выходит в сотни тысяч рублей в год.
Комплексное использование возможностей Hubex в части контроля маршрутов сотрудников, планирования и отчетности с фотофиксацией в купе поможет:
- Сверять пробеги в путевых листах, затраты на топливо и фактические перемещения сотрудников
- Ограничить и контролировать потенциальный слив топлива и его нецелевой расход
- Оптимально планировать выезды и путь так, чтобы на отдаленных объектах выполнять все заявки за один выезд
- Минимизировать “левые” пробеги сотрудников на личные нужды
- Обязать сотрудника внепланово отчитаться в системе о его транспортном средстве и показателях на приборной панели
Использование инструментов Hubex помогают более эффективно контролировать мобильный персонал, сократить пробеги (исключив в том числе нецелевые) и расходы на ГСМ, снизить износ автомобилей и потенциально уменьшить затраты на их аренду.
по возможностям системы?

28 шагов к успешной автоматизации сервисных процессов и выездного обслуживания

6 проблем малого бизнеса, которые решает FSM

Европа — стремление к продвинутому сервису
